Dla małych i średnich firm

Twój następny etat
to nie człowiek.
To automatyzacja.

Godziny, które biuro traci na przepisywanie danych, szukanie maili i ustalanie, kto zapłacił, wracają do firmy. Bez nowej osoby do papierów, bez wdrażania jej w proces i bez ryzyka, że odejdzie z całą wiedzą - a status każdego zlecenia i każdej płatności masz na jednym ekranie.

Doświadczenie
20 lat
Systemy, które do dziś prowadzą firmy
Czas administracyjny zdjęty w ostatnim wdrożeniu
~85%
mniej czasu administracyjnego na zlecenie
zobacz wyliczenie
Z kim pracujesz
Bez agencji
Jedna osoba: pisze kod i odbiera telefon

Zdejmuję z firmy powtarzalną pracę.

Cztery obszary, w których najszybciej widać różnicę. Każdy z nich albo usuwa ręczny krok z czyjegoś dnia, albo skraca decyzję z godziny do minuty.

Od zapytania do zapłaty, w jednym miejscu

Zapytanie, oferta, zamówienie, faktura, płatność - w jednym systemie zamiast w skrzynce, na czacie i w katalogu z arkuszami. Przypomnienia i monity wychodzą same, więc żadna oferta nie umiera bez odpowiedzi, a żadna faktura nie leży niezapłacona dlatego, że nikt o niej nie pamiętał.

Oferty i zamówienia Fakturowanie Przypomnienia Historia zmian

AI, które czyta Twoje dokumenty

Maile posortowane, załączniki przeczytane, faktury i dokumenty dostawy rozłożone na dane, zdjęcia z hali zindeksowane i wyszukiwalne. Każdy wynik jest sprawdzany regułami, które widzisz.

Claude Analiza dokumentów OCR i wyszukiwanie Asystenci czatowi

Hala produkcyjna i magazyn

Część, którą większość systemów pomija - i dlatego biuro dzwoni na halę, żeby zapytać o status. Zlecenie widać z biura bez schodzenia z krzesła, zdjęcia i odczyty powstają telefonem przy maszynie, a przyjęcia i wydania księgują się tam, gdzie towar naprawdę się rusza.

Śledzenie zleceń Rejestracja telefonem Ruchy magazynowe Kody kreskowe

Systemy, integracje i CTO na godziny

Automatyzacja musi gdzieś mieszkać i rozmawiać z tym, co już macie: pocztą, bankiem, księgowością, KSeF, ERP. Buduję to, a dla zarządów, które tego chcą, pełnię rolę CTO - decyduję, co automatyzować dalej i czy oferta dostawcy jest uczciwa.

Systemy wewnętrzne ERP i księgowość Strategia technologiczna Kontrola kosztów

Jedno zlecenie: od maila do zapłaty.

Prawdziwa propozycja wdrożenia dla zakładu obróbki metali, w którym obsługa jednego zlecenia zajmowała półtorej godziny. Poniżej rozpisana czynność po czynności. Ten sam schemat pasuje wszędzie tam, gdzie praca przychodzi jako zapytanie, a kończy się zapłaconą fakturą.

  1. Etap 01

    Zapytanie przychodzi

    Poczta zaciągana jest co kilka minut, nadawca dopasowywany do kartoteki klientów, a prawdopodobne zapytania ofertowe wyróżniane na górze listy. Nic nie leży nieprzeczytane na dnie skrzynki.

    automat
  2. Etap 02

    Oferta wychodzi

    Oferta otwiera się wypełniona danymi nadawcy, jego załącznikami i tym, ile wziąłeś za ten sam detal poprzednio. PDF i treść maila powstają same. Brak odpowiedzi po tygodniu - system przypomina.

    Ty wyceniasz
  3. Etap 03

    Zamówienie i hala

    Zaakceptowana oferta staje się zamówieniem jednym kliknięciem, z cenami przeniesionymi z oferty. Hala dodaje zdjęcia z telefonu prosto do zlecenia - bez przepisywania numerów, bez szukania na czacie.

    automat
  4. Etap 04

    Faktura

    Faktura powstaje z zamówienia, a nie z przepisywania. Kontrahent sprawdzany w GUS i na białej liście VAT, wysyłka do KSeF jednym przyciskiem. Podgląd PDF widzisz, zanim cokolwiek pójdzie.

    Ty zatwierdzasz
  5. Etap 05

    Wpłata

    Historia rachunku odczytywana jest cyklicznie, a wpłaty dopasowywane do faktur po kwocie, tytule i nadawcy. Przypadki wątpliwe trafiają do krótkiej kolejki. Po terminie monit wychodzi bez proszenia.

    automat
  6. Etap 06

    Zamknięte i do odnalezienia

    Zlecenie zamknięte, zarchiwizowane i wyszukiwalne - łącznie z treścią załączników i zdjęć. Przy każdej zmianie zapisane jest kto i kiedy.

    automat

Gdzie dziś ucieka czas

Czas administracyjny na jedno zlecenie, przed i po. Nie sama robota - tylko papierologia wokół niej.

Czas administracyjny na zlecenie, przed automatyzacją i po niej
Czynność Dziś Po wdrożeniu
Wyłowienie zapytania ze skrzynki 5-8 min 1 min
Przepisanie danych klienta 6-10 min automatycznie
Szukanie poprzedniej wyceny detalu 8-15 min automatycznie
Przygotowanie i wysłanie oferty 15-25 min 5-7 min
Pilnowanie oferty bez odpowiedzi 3-5 min automatycznie
Utworzenie zamówienia z oferty 8-12 min 1 min
Zdjęcia z hali: zebranie i opisanie 10-15 min automatycznie
Wystawienie faktury 12-20 min 2-3 min
Sprawdzanie wpłat w banku 5-8 min 1 min
Monitowanie nieopłaconych 3-6 min automatycznie
Czas administracyjny na zlecenie dziś
85-110 min
To samo zlecenie po wdrożeniu
11-14 min
Odzyskane przy 50 zleceniach miesięcznie
~70 h / mies.

Wartości szacunkowe z propozycji wdrożenia, oparte na tym, jak zakład sam opisał swój proces. Przy 50 zleceniach miesięcznie to mniej więcej dwa dni robocze odzyskane co tydzień, czyli sto dni roboczych rocznie. Twoje rzeczywiste czasy mierzę przed startem, żeby po uruchomieniu było z czym uczciwie porównać.

Widzisz każdy etap.

Znasz to: projekt na pół roku, faktury co miesiąc, a do zobaczenia nic. Tutaj pierwszy działający kawałek klikasz w kilka tygodni, potem dokładam kolejne - i na każdym etapie masz coś, z czego firma korzysta.

01

Mapuję proces

Bezpłatna rozmowa, potem pisemne przejście przez to, jak praca płynie dziś przez Twoją firmę - krok po kroku, z minutami przy każdym. I konkretna kwota.

02

Najgorsze idzie pierwsze

Automatyzuję krok, który kosztuje najwięcej, i w kilka tygodni klikasz po nim sam. Zmiana zdania na tym etapie kosztuje jedną rozmowę. Po uruchomieniu - przebudowę.

03

Reszta po kolei

Etap po etapie, każdy użyteczny sam w sobie, na prywatnym linku, który otwierasz, kiedy chcesz. Testy i monitoring powstają po drodze, więc problemy znajduję przed klientami.

04

To jest Twoje

Uruchomione, udokumentowane i w całości Twoje - aplikacja, konta, bazy danych, itd. Zostaw mnie na opiece, tylko jeśli to wygodne. Nie buduję tego tak, żebyś musiał wracać.

Bez warstw agencyjnych. Sam inżynier.

Nie zniknę w połowie projektu i nie oddam Cię juniorowi. Przez dwadzieścia lat budowałem systemy, na których firmy pracują codziennie - w produkcji, logistyce, finansach, a w jednym przypadku w nawigacji morskiej.

Przemysław Zadwórny, założyciel Appure
Przemysław Zadwórny Założyciel i główny inżynier

„Większość tego, co firma robi ręcznie, to nie są decyzje. To przenoszenie czegoś z jednego miejsca w drugie: e-maile, dokumenty, raporty, faktury, dane klienta i wiele innych - a taką pracę komputer powinien był przejąć lata temu.”

Siedziałem po obu stronach stołu: pisałem kod i odpowiadałem za wynik jako dyrektor, w firmach online i offline. Dlatego rozmowa o automatyzacji zaczyna się u mnie od tego, na czym zarabiacie, a nie od wyboru frameworka - i dlatego czasem usłyszysz, że czegoś nie warto budować.

Zatrudniasz Appure - dostajesz mnie. Ta sama osoba przyjmuje zlecenie, pisze kod i odbiera telefon, kiedy coś przestaje działać. Bez opiekuna klienta, bez przekazywania sprawy dalej.

Działa u klientów do dziś

  • Kilka mln zł przychodu rocznie

    Główny system automatyzacji dla Hydro-Dyna, jednej z największych w Polsce firm regeneracji hydrauliki siłowej. Wykonuje pracę, która wcześniej zajmowała kilka osób, a firma pracuje na nim codziennie.

  • Maersk statki na morzu

    Oprogramowanie nawigacyjne testowane i używane na wybranych statkach Maersk - plus czarna skrzynka jednostki zapisująca do bazy 10 000 razy na sekundę, bez gubienia rekordów.

  • 24 000 $ w osiem tygodni

    Wtyczka marketingowa do WordPressa, zrobiona w pojedynkę po godzinach, rentowna w pierwsze osiem tygodni i używana przez ponad tysiąc firm.

  • 2× szybciej niż konkurencja

    Silnik zbierania danych działający dwa razy szybciej niż najpopularniejsze narzędzie w swojej kategorii. Przez dwadzieścia lat wspólnym mianownikiem jest wydajność i bezpieczeństwo, a nie funkcje, których nikt nie używa.

Co zjada Wasz tydzień?

Napisz, jaką czynność ktoś u Was powtarza codziennie. Kilka zdań wystarczy. Odpiszę, ile czasu da się z tego odzyskać i ile to kosztuje - a jeśli nie warto tego automatyzować, też to usłyszysz.

Napisz do mnie Zadzwoń Napisz na WhatsApp Napisz na LinkedIn Preferowana forma kontaktu to e-mail i WhatsApp. Odpowiadam w jeden dzień roboczy.